Le recrutement collaboratif est une méthode qui fait de l’embauche un projet collectif, impliquant plusieurs acteurs de l'entreprise dans le processus de sélection. En multipliant les points de vue, cette approche permet une évaluation plus précise et objective des candidats tout en favorisant l'adhésion des équipes. Découvrez comment mettre en place cette stratégie et quels bénéfices elle peut apporter à votre organisation.

L'obsolescence des compétences représente un enjeu majeur pour les entreprises dans un monde en perpétuelle évolution. Pour rester compétitifs et performants, les collaborateurs doivent constamment mettre à jour leurs savoirs et acquérir de nouvelles compétences. Cela nécessite une approche proactive et durable, qui place l'apprentissage et l'adaptation au cœur de la stratégie de l'entreprise. Découvrez comment anticiper, prévenir et gérer l'obsolescence des compétences pour garantir une organisation résiliente et innovante.

L'évaluation de formation à froid est un outil essentiel pour mesurer l'impact réel des actions de formation dans une entreprise. Cette évaluation approfondie offre une vision globale de l'efficacité des formations, permet d'identifier les obstacles et d'ajuster les stratégies pour maximiser les résultats. On vous explique comment la mettre en place.

Le climat social en entreprise est un levier fondamental du bien-être des collaborateurs et de la performance collective. Comprendre et agir sur les facteurs influençant ce climat permet d'instaurer un environnement de travail plus sain, attractif et dynamique. Cet article explore les principaux déterminants du climat social, les indicateurs clés pour l'évaluer et les meilleures méthodes pour le mesurer et l'améliorer.

La rétention des talents est devenue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises souhaitant rester compétitives et performantes. Fidéliser ses collaborateurs ne se limite pas à éviter les départs, mais consiste à créer un environnement où chacun se sent valorisé, soutenu et en constante évolution. Découvrez comment améliorer la rétention de vos talents pour renforcer la stabilité, la performance et l'attractivité de votre organisation.

Nous vous proposons ici une sélection des KPI les plus pertinents pour améliorer l'efficacité de vos recrutements, garantir une meilleure expérience candidat et aligner votre stratégie RH avec les objectifs de votre organisation. 

La satisfaction au travail est un pilier essentiel du succès et de la pérennité d’une entreprise. Lorsqu’un collaborateur se sent valorisé, reconnu et épanoui dans son poste, il est plus engagé, plus productif et contribue pleinement aux objectifs collectifs. Dans cette article, on vous aide à comprendre les enjeux, évaluer la satisfaction des employés et mettre en place des actions concrètes pour l'améliorer.

L'objectif du people analytics n'est pas seulement de mesurer, mais aussi d'agir : cette démarche éclaire les décisions stratégiques en apportant des réponses concrètes à des problématiques réelles. Cet article propose un tour d'horizon complet sur le sujet, avec des méthodologies, des données collectées, et les avantages concrets que les RH peuvent en tirer.

Véritable outil stratégique, le référentiel des compétences permet d’aligner les compétences des collaborateurs avec les objectifs de l’organisation, de mieux structurer les rôles, et de favoriser une montée en compétence ciblée. Découvrez comment le créer et l’utiliser dans votre entreprise.

Les éco-gestes au bureau consistent en une série de pratiques simples et responsables mises en place pour réduire l'empreinte écologique des activités professionnelles. L'objectif est de limiter la consommation de ressources, de minimiser les déchets et d'adopter des comportements qui respectent l'environnement dans un cadre de travail. Ces gestes peuvent toucher de nombreux aspects du quotidien au bureau et visent à sensibiliser les employés à des habitudes plus durables.

L'auto-évaluation est un exercice introspectif qui offre aux employés l'opportunité de réfléchir de manière approfondie à leurs contributions, d'identifier leurs réussites et de cerner leurs axes d'amélioration. Nous vous proposons sur cette page un modèle de questionnaire et un exemple concret pour rédiger facilement votre auto-évaluation professionnelle.

Dans un contexte professionnel, le social learning renforce l'engagement, l'intelligence collective et l'innovation grâce à des échanges entre pairs, des discussions informelles ou des ateliers collaboratifs. On vous explique dans cet article comment créer un environnement propice à la collaboration et au développement des compétences.

La veille RH est devenue essentielle pour anticiper les transformations rapides du secteur et adapter les pratiques aux nouvelles réalités du marché. Les attentes de vos collaborateurs changent, et il vaut mieux rester informé pour ne pas louper les nouvelles tendances. Si vous ne savez pas par où commencer, pas de panique ! On vous partage dans cet article les meilleures ressources et outils pour structurer votre veille RH et rester informé efficacement.

L’inbound recruiting est devenu une approche incontournable pour attirer les meilleurs talents dans un monde où les méthodes traditionnelles de recrutement ne suffisent plus. Inspirée par le marketing inbound, cette stratégie se concentre sur la création d'un lien durable entre l'entreprise et les candidats potentiels, bien avant que ceux-ci n'entament une démarche active de recherche d'emploi.

Cet article se penche sur l'importance du commentaire dans le cadre de l'entretien annuel. De la formulation de retours constructifs aux erreurs à éviter, on vous propose des exemples concrets pour enrichir vos échanges, des conseils pour personnaliser vos commentaires et des bonnes pratiques pour instaurer un dialogue efficace et impactant.