80 % des Français ont une bonne image du télétravail. Pour autant, ce nouveau mode de travail a aussi des aspects challengeant. Stress accru, sentiment de solitude ou absence de déconnexion, il représente des risques pour la santé mentale des salariés. Afin d’assurer ses obligations de prévention des risques psychosociaux, l’employeur doit réussir à détecter un mal-être à distance. Voici comment faire !

80 % des actifs manquent de confiance en eux. Cet état d’esprit a un impact direct sur la productivité de l’entreprise. L’assurance d’un collaborateur lui permet d’être plus résilient, plus combatif. Il s’implique davantage dans ses missions, y trouve du sens et est moins soumis aux risques psychosociaux. Comment jouer sur la mentalité de vos équipes ? Est-il possible d’améliorer la confiance en soi ? Il faut parfois peu de chose pour réussir à booster l’assurance des collaborateurs. Voici cinq réflexes simples à adopter pour y arriver !

L'entretien comportemental est une technique puissante pour évaluer les compétences et les aptitudes des candidats et des employés en se basant sur leurs expériences passées. En posant des questions, les recruteurs et les managers cherchent à obtenir une compréhension approfondie des capacités des individus à gérer des situations professionnelles complexes. Découvrez le fonctionnement spécifique de ce type d’entretien.

LDLC, géant de la fourniture de matériels informatiques, a réduit sa semaine de travail à quatre jours. Comme, lui, les entreprises françaises sont de plus en plus nombreuses à tester cette modalité de travail. Le sujet de la semaine de quatre jours revient d’ailleurs régulièrement dans les médias. Révolution managériale ou mirage journalistique ? La semaine de 4 jours peut-elle vraiment améliorer le bien-être des salariés et la compétitivité de l’entreprise ? Nous vous aidons à vous faire un avis sur la question !

L’entretien annuel est perçu comme inutile par 70 % des salariés. Cette pratique rigide peut méconnaître les contraintes du poste en intervenant à contretemps. Comment proposer une évaluation plus adaptée à la réalité du travail ? L’évaluation continue peut constituer une alternative intéressante. Voici tout ce que vous devez savoir sur le sujet.

Le monde du travail évolue rapidement. Pour rester compétitives, les entreprises doivent développer des compétences ultra spécifiques ou se réorganiser en profondeur. Comment accompagner ses collaborateurs de manière efficace dans ce contexte ? Le coaching en entreprise apporte des solutions personnalisées afin d’atteindre des objectifs exigeants. Quels employés peuvent en bénéficier ? Découvrez vite la réponse !

L'onboarding informatique est le processus d'intégration des nouveaux employés aux systèmes et outils informatiques de l'entreprise. Il vise à assurer que les nouveaux arrivants disposent de tout le matériel, des logiciels et des accès nécessaires pour être opérationnels dès leur arrivée.

Réaliser une étude sur l'intégration des employés permet de mesurer l'efficacité du processus d'onboarding et d'identifier les domaines d'amélioration. Voici une méthodologie détaillée pour mettre en place ce type d’étude.

Le feedback 360 degrés est une méthode de retour d'information qui implique la collecte de feedback de plusieurs sources au sein de l'organisation, y compris les supérieurs, les pairs, et les subordonnés. Cette approche vise à obtenir une vue complète et équilibrée des performances d'un individu, en tenant compte de diverses perspectives. Le feedback 360 degrés est souvent utilisé pour évaluer les compétences managériales et comportementales, ainsi que pour identifier les domaines d'amélioration et les forces.

Le burnout professionnel, ou épuisement professionnel, est un phénomène de plus en plus reconnu et étudié dans le domaine de la santé au travail. Vous trouverez sur cette page des informations sur les causes, les symptômes, les conséquences du burnout, ainsi que des conseils sur les stratégies de prévention à mettre en place.

Une vision extérieure peut parfois débloquer rapidement une problématique de l’entreprise. C’est le rôle du coach en entreprise d’aider les sociétés à donner le meilleur d’elles-mêmes. Vous êtes intéressé par ce type de prestations, mais vous ne savez pas comment choisir un expert fiable ? Suivez les conseils du Guide RH pour bien choisir votre coach en entreprise.

Le feedback positif consiste à mettre en lumière et à reconnaître ce qui a été bien fait par un individu ou une équipe. Il vise à renforcer les comportements et les performances désirés en soulignant les succès et les efforts. Le feedback positif est essentiel car il motive, encourage et augmente la satisfaction au travail. En valorisant les réussites, il crée un environnement de travail positif où les employés se sentent appréciés et soutenus.

Le feedback négatif, également appelé feedback correctif, consiste à mettre en lumière les aspects du travail d'un employé qui nécessitent une amélioration. Il pointe les erreurs, les comportements inappropriés ou les performances insuffisantes avec l'objectif de corriger et d'améliorer ces aspects.

Les canaux de sourcing ont subi d'importantes transformations, reflétant les avancées technologiques, les changements dans les comportements des candidats, et l'évolution du marché du travail. Mais pourquoi une telle évolution? La réponse réside dans la quête incessante d'efficacité et de précision dans le processus de recrutement. Les entreprises cherchent non seulement à attirer des talents, mais aussi à le faire de manière rapide, économique, et plus ciblée. Cette dynamique a conduit à l'adoption de méthodes innovantes, telles que le sourcing automatisé, offrant la promesse d'une chasse aux talents à la fois vaste et précise, sans pour autant sacrifier la qualité des candidatures reçues.De LinkedIn, dominant incontestablement le paysage des réseaux sociaux professionnels, aux sites d'emploi spécialisés, les canaux se sont grandement diversifiés au cours des dernières années. On fait le point sur les grandes tendances en 2024.

Comment attirer et retenir les meilleurs talents dans un marché de l'emploi hautement compétitif ? Face à cette problématique, le sourcing actif émerge comme une stratégie incontournable, offrant une alternative dynamique aux méthodes de recrutement traditionnelles. L'enjeu ici est double : pourvoir rapidement des postes vacants avec des profils hautement qualifiés, tout en construisant un vivier de talents prêts à répondre aux besoins futurs de l'entreprise. Faisons le point sur les avantages du sourcing actif.