Bien-être et qualité de vie au travail

Dans les années 2000, la société Google fait le lien entre le bien-être de ses salariés et leur efficacité. Selon une étude de l’Université de Warwick, un collaborateur heureux est 37 % plus productif. Malgré un nom de poste un peu enfantin, le travail d’un happiness manager est loin d’être inutile. Il peut être intéressant de bousculer quelques habitudes afin d’augmenter la satisfaction des employés. À la clé : une réduction du turn-over. Découvrez comment le happiness manager peut vous aider à augmenter la rétention des salariés.

Près de 30 % des actifs français déclarent avoir subi un comportement hostile au travail. Les mutations, la complexité des tâches ou la pression imposée par la productivité impactent la santé des employés. Face à ces enjeux, il est du devoir de l’employeur de protéger les collaborateurs des risques psychosociaux et d’assurer un environnement de travail sain. Identifier les principaux facteurs de risque au sein de l’entreprise constitue une première étape essentielle pour construire une organisation propice au bien-être des collaborateurs.

Les couleurs influencent les émotions. Cette découverte a été faite dans le courant du 20e siècle par des chercheurs en psychologie. Leur impact se voit dans la vie quotidienne. Il peut être exploité dans le cadre professionnel pour améliorer l’humeur des salariés. Bien choisir les couleurs de l’environnement de travail peut même influencer positivement les performances. Comment jouer sur cette découverte pour offrir un cadre professionnel propice au bien-être des collaborateurs ? Voici quelques astuces.

Après le scandale Cambridge Analytica, Facebook a été sanctionné par la plus haute amende imposée par les autorités américaines, soit plus de 5 milliards de dollars. La confiance dans l’entreprise a chuté de 66 %. Une crise mal gérée peut entrainer une désorganisation grave de l’entreprise. Or, la cohésion est indispensable pendant les moments difficiles. Heureusement, il existe de bonnes pratiques pour y parvenir. Comment communiquer pendant une crise pour conserver la cohésion autour de l’entreprise ? Réponse dans la suite de l’article !

Les salariés au bureau génèrent 120 kg de déchets par an. Pourtant, l'impact environnemental de leur entreprise est un point essentiel. Il s'inscrit dans leur quête de sens professionnel. Le zéro déchet au bureau représente un avantage pour les employeurs : recrutement des meilleurs talents et amélioration de l'image de marque. Comment améliorer le traitement des déchets en entreprise ? Réduction des emballages, tri sélectif ou achat responsable sont des pistes de solutions.

Les salariés attendent de leur entreprise qu’elle s’engage pour l’environnement. Pour l’employeur, c’est un enjeu essentiel. De ces actions en faveur de l’écologie découlent en partie la fidélité des collaborateurs et l’amélioration de la marque employeur. Cette problématique se pose notamment lors de l’organisation d’événements professionnels. Les entreprises doivent faire preuve de créativité pour réduire l’impact environnemental des rencontres professionnelles.

Dans le cadre de leur stratégie RSE, de plus en plus d’entreprises mettent en place des solutions pour encourager leurs collaborateurs à recourir aux mobilités douces. Avec 74 % des salariés utilisant encore la voiture pour se rendre au travail, les employeurs ont un rôle à jouer dans la réduction des émissions carbone liées au déplacement des professionnels. Vous souhaitez favoriser les transports alternatifs au sein de votre organisation ? Découvrez comment promouvoir les mobilités douces pour les trajets domicile-travail.

Être promu à un poste managérial est un challenge excitant. Votre employeur vous offre une preuve de sa confiance. C’est aussi une belle évolution de carrière. Malgré tout, cette nouvelle étape professionnelle possède son lot de difficultés. L’envie de bien faire n’est parfois pas suffisante pour parvenir à gérer efficacement une équipe. Le management s’apprend à travers des formations ou l’expérience. Les débuts d’un manager peuvent être chaotiques. Si les maladresses sont inévitables, il est possible d’en éviter certaines.

85 % des salariés se trouvent ponctuellement en situation de conflit au travail. Pour les entreprises, ces litiges non réglés sont la cause d’une perte de productivité, mais aussi d’une diminution du bien-être. De manière globale, les conflits professionnels coûtent 3 500 € par salarié et par an aux employeurs français. Pourtant, très peu de managers sont formés à la prévention et à la gestion des différends. Il existe une technique simple et d’une redoutable efficacité : la communication non violente. Vous voulez en savoir plus ? Découvrez comment utiliser la communication non violente dans les litiges professionnels ?

Une équipe soudée est, en moyenne, 17 % plus productive. La cohésion d’équipe a un impact direct sur la croissance de l’entreprise. Obtenir ce fameux sentiment d’appartenance est complexe. Cela demande de développer une stratégie, de prendre des mesures fortes de la part de l’employeur. Pour développer l’esprit d’équipe, il est possible d’utiliser le jeu. Des évènements ludiques favorisent l’enthousiasme, l’esprit de challenge et la collaboration.

En quelques années, le travail à distance s’est imposé dans les pratiques professionnelles. Cette évolution oblige les employeurs à repenser leurs stratégies en matière de sécurité informatique. Les environnements à distance représentent l’une des principales vulnérabilités. Vous cherchez des solutions pour augmenter la cybersécurité de votre organisation depuis la mise en place du télétravail ? Voici les bonnes pratiques à établir pour assurer la sécurité informatique de l’entreprise.

La sursollicitation des salariés devient un enjeu majeur en entreprise. 65 % des RH considèrent le phénomène comme un urgent à traiter pour préserver la productivité de l’organisation. Pour parvenir à se concentrer sans être interrompus, il existe une technique simple à mettre en œuvre : le deep work.

Le climat social en entreprise est un levier fondamental du bien-être des collaborateurs et de la performance collective. Comprendre et agir sur les facteurs influençant ce climat permet d'instaurer un environnement de travail plus sain, attractif et dynamique. Cet article explore les principaux déterminants du climat social, les indicateurs clés pour l'évaluer et les meilleures méthodes pour le mesurer et l'améliorer.

La satisfaction au travail est un pilier essentiel du succès et de la pérennité d’une entreprise. Lorsqu’un collaborateur se sent valorisé, reconnu et épanoui dans son poste, il est plus engagé, plus productif et contribue pleinement aux objectifs collectifs. Dans cette article, on vous aide à comprendre les enjeux, évaluer la satisfaction des employés et mettre en place des actions concrètes pour l'améliorer.

Les éco-gestes au bureau consistent en une série de pratiques simples et responsables mises en place pour réduire l'empreinte écologique des activités professionnelles. L'objectif est de limiter la consommation de ressources, de minimiser les déchets et d'adopter des comportements qui respectent l'environnement dans un cadre de travail. Ces gestes peuvent toucher de nombreux aspects du quotidien au bureau et visent à sensibiliser les employés à des habitudes plus durables.