5 leviers pour développer votre marque employeur en 2024

Mis à jour le 25/03/2024

Sommaire

1 - Les réseaux sociaux : des vecteurs clés de votre marque employeur

Les réseaux professionnelles : le socle de votre crédibilité

Les réseaux professionnels sont le fondement de toute stratégie de marque employeur. Ils offrent une plateforme idéale pour présenter l'entreprise sous son meilleur jour professionnel, partager des contenus à valeur ajoutée liés à l'industrie, et publier des offres d'emploi ciblées. Sur ces réseaux, l'accent est mis sur la construction et le renforcement des relations professionnelles, la mise en avant de la culture d'entreprise, et l'engagement avec des professionnels qui partagent des intérêts similaires. Ces plateformes permettent également de mettre en lumière les parcours et les réussites des employés actuels, renforçant ainsi l'attractivité de l'entreprise auprès des talents en recherche de nouvelles opportunités.

Les réseaux non professionnels : humaniser votre marque

Les réseaux sociaux non professionnels, quant à eux, offrent une opportunité unique d'humaniser la marque employeur et de toucher un public plus large dans un cadre moins formel. Ces plateformes permettent de montrer une facette plus personnelle et authentique de l'entreprise, en partageant des moments du quotidien, des événements d'équipe, ou encore des initiatives RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). L'utilisation de ces réseaux contribue à bâtir une connexion émotionnelle avec les candidats, en leur donnant un aperçu de ce que c'est que de travailler au sein de l'organisation, au-delà des aspects purement professionnels. Cela permet non seulement d'attirer des candidats en phase avec la culture de l'entreprise, mais également de renforcer l'engagement des employés actuels, qui se sentent fiers de faire partie de l'aventure.

2 - Le site carrière

Le site carrière est un pilier central dans la stratégie de marque employeur d'une entreprise. Plus qu'une simple vitrine des postes à pourvoir, il incarne l'essence même de l'organisation, offrant une immersion profonde dans sa culture, ses valeurs, et ses aspirations. En 2024, dans un contexte où l'expérience candidat est au cœur des préoccupations RH, le site carrière se révèle être un outil inestimable pour attirer, engager et convertir les talents potentiels.

Les 4 fonctions du site carrière

1. Vitrine de l'entreprise : il reflète l'identité de l'entreprise, sa mission, et les valeurs qu'elle porte, offrant aux candidats un aperçu de ce qui rend l'organisation unique. 
2. Plateforme d'engagement : au-delà des offres d'emploi, il propose du contenu enrichissant tel que des témoignages d'employés, des études de cas, et des actualités, favorisant ainsi l'engagement des visiteurs. 
3. Canal de communication direct : il permet une interaction directe avec les candidats grâce à des fonctionnalités telles que les FAQ, les chats en direct, ou les formulaires de contact.
4. Outil de personnalisation : les technologies modernes permettent de personnaliser l'expérience de chaque visiteur, affichant des contenus et des offres d'emploi pertinents basés sur leurs intérêts et comportements passés.

Quels avantages pour la marque employeur ?

• Attraction de talents : un site carrière bien conçu et riche en contenus attire naturellement des candidats de qualité, en quête d'une entreprise qui valorise ses employés et leur expérience.
• Différenciation concurrentielle : en mettant en avant des éléments uniques de l'entreprise, le site aide à se distinguer sur le marché, attirant des candidats qui partagent les mêmes valeurs.
• Amélioration de l'expérience candidat : une navigation intuitive, des processus de candidature simplifiés, et des contenus engageants contribuent à une expérience utilisateur positive, augmentant les taux de conversion des candidats.
• Communication transparente : le site offre un canal pour communiquer ouvertement sur les attentes de l'entreprise, les parcours de carrière possibles, et les avantages offerts, établissant ainsi une relation de confiance dès les premières interactions.
• Réduction des coûts de recrutement : en attirant directement des candidats vers le site, l'entreprise peut réduire sa dépendance vis-à-vis des plateformes d'emploi payantes et des intermédiaires

3 - Les offres d'emploi

Les offres d'emploi constituent une composante essentielle de la marque employeur, agissant comme le premier point de contact entre l'entreprise et les candidats potentiels. Elles jouent un rôle déterminant non seulement dans l'attraction de talents, mais aussi dans la perception de l'entreprise par ces derniers. Une offre d'emploi bien conçue transmet non seulement les exigences du poste, mais véhicule également la culture, les valeurs et les aspirations de l'organisation, donnant ainsi une dimension plus profonde à l'annonce.

L'intérêt de l'offre d'emploi pour la marque employeur réside dans sa capacité à refléter l'authenticité et l'unicité de l'entreprise. En allant au-delà de la simple description des tâches et des compétences requises, elle peut raconter une histoire, celle de l'opportunité de faire partie d'une équipe et de contribuer à des projets porteurs de sens. C'est cette histoire qui capte l'attention des candidats et les incite à envisager une carrière au sein de l'entreprise.

6 leviers à actionner pour renforcer la marque employeur à travers les offres d'emploi

1. Ton et style de communication : adopter un ton qui reflète la culture de l'entreprise humanise l'offre et la rend plus accessible. Utiliser un langage qui incarne les valeurs de l'entreprise et s'adresse directement aux candidats peut créer un sentiment d'appartenance avant même l'embauche. 
2. Mise en avant de la mission de l'entreprise : expliquer comment le poste contribue à la vision globale de l'entreprise peut donner du sens à l'offre. Les candidats d'aujourd'hui recherchent plus qu'un emploi ; ils cherchent à s'investir dans des missions qui résonnent avec leurs propres valeurs. 
3. Détails sur l'environnement de travail : inclure des informations sur la culture d'entreprise, l'ambiance de travail, les équipes et les opportunités de développement professionnel. Cela permet aux candidats de s'imaginer au sein de l'entreprise. 
4. Témoignages et cas concrets : intégrer des citations ou des histoires de réussite d'employés actuels peut renforcer la crédibilité de l'offre et illustrer concrètement ce que l'entreprise valorise. 
5. Clarté et transparence : fournir des informations claires sur les attentes, les responsabilités et les avantages assure une transparence qui est hautement appréciée des candidats. Cela contribue à établir une confiance dès les premières étapes du processus de recrutement. 
6. Visuels attractifs : l'ajout de photos ou de vidéos de l'environnement de travail, des équipes ou des événements d'entreprise peut rendre l'offre plus vivante et attrayante.

4 - Les outils de communication interne

Un système de communication interne bien structuré permet de véhiculer les valeurs et la vision de l'entreprise, assurant une cohérence entre ce que l'organisation promet à l'extérieur et ce qu'elle vit à l'intérieur.  

L'efficacité de ces outils réside dans leur capacité à adapter la communication aux besoins et aux préférences des employés, qu'il s'agisse de bulletins d'information, de forums de discussion, d'applications mobiles ou de plateformes de travail collaboratif. Ils encouragent une culture de feedback continu, où chacun a la possibilité d'exprimer ses opinions et de contribuer à l'évolution de l'entreprise. Cette approche démocratique et participative renforce l'adhésion aux valeurs de l'entreprise et la fidélisation des talents. 

Quelques exemples : 

• Intranet d'entreprise 
• Plateformes de messagerie instantanée 
• Systèmes de gestion de projet 
• Réseaux sociaux d'entreprise 
• Systèmes de vidéoconférence 
• Newsletters internes 
• Tableaux d'affichage numériques 
• Boîtes à idées virtuelles 
• Applications mobiles internes 
• Forums de discussion internes

5 - Logiciel RH

Les logiciels RH, en particulier ceux dédiés au recrutement et à l'expérience candidat, sont devenus des composants indispensables des stratégies de marque employeur modernes. Ces solutions technologiques offrent non seulement une efficacité opérationnelle accrue pour les équipes RH, mais jouent également un rôle crucial dans la façon dont les candidats perçoivent et interagissent avec l'entreprise dès les premières étapes du processus de recrutement.

L'importance des logiciels de recrutement

Les logiciels de recrutement, tels que les systèmes de suivi des candidats (ATS), automatisent et optimisent le processus de recrutement, de la publication des offres d'emploi à la sélection des candidats. Ces outils permettent de gérer efficacement un grand volume de candidatures, de filtrer les profils selon des critères prédéfinis, et d'assurer un suivi rigoureux de chaque candidat tout au long du processus de recrutement. L'utilisation de tels logiciels contribue à un processus de sélection plus juste et plus transparent, renforçant ainsi l'attractivité de l'entreprise auprès des talents potentiels.

Améliorer l'expérience candidat avec les logiciels RH

Les logiciels RH modernes offrent diverses fonctionnalités pour enrichir cette expérience : 

• Communication personnalisée : les outils permettent d'automatiser la communication avec les candidats, en envoyant des accusés de réception, des mises à jour sur l'état de leur candidature et des feedbacks post-entretien, contribuant à un processus plus humain et respectueux. 
• Portails candidats : certains logiciels offrent des interfaces dédiées aux candidats, où ils peuvent suivre l'avancement de leur candidature, accéder à des informations utiles et même programmer leurs entretiens. Cela confère aux candidats un sentiment de contrôle et d'implication dans le processus. 
• Assessment et tests en ligne : l'intégration de tests de compétences ou de personnalité directement dans le processus de candidature permet une évaluation plus objective des candidats, tout en leur donnant l'opportunité de démontrer leurs aptitudes de manière interactive. 
• Intégration fluide : une transition en douceur du statut de candidat à celui d'employé est essentielle. Les logiciels RH qui facilitent l'onboarding en automatisant les tâches administratives et en fournissant des ressources d'accueil contribuent positivement à l'expérience globale.

Comprendre la notion d'employee advocacy

L'employee advocacy, ou le fait de faire des employés les ambassadeurs de leur entreprise, est une stratégie de plus en plus prisée dans le développement de la marque employeur. Cette approche repose sur l'idée que les employés, en partageant leur expérience positive au travail et en promouvant les valeurs de l'entreprise sur leurs réseaux personnels et professionnels, peuvent significativement améliorer la perception externe de l'organisation.

Ce que cela implique pour l'entreprise

• Transparence et communication : assurer une communication ouverte sur la vision, les objectifs et les valeurs de l'entreprise permet aux employés de s'aligner pleinement sur ces derniers et de les partager de manière convaincue. 
• Reconnaissance : valoriser les contributions individuelles et collectives renforce le sentiment d'appartenance et incite les employés à parler positivement de leur lieu de travail. 
• Formation : fournir des formations sur les meilleures pratiques en matière de réseaux sociaux et de partage de contenu peut aider les employés à devenir des ambassadeurs plus efficaces, en veillant à ce que les messages partagés soient cohérents avec la marque employeur. 
• Soutien : encourager et faciliter le partage d'expériences professionnelles positives sur les réseaux sociaux par des incitations ou des plateformes dédiées peut grandement stimuler l'employee advocacy.

FAQ

Quelles sont les meilleures pratiques pour optimiser mon site carrière ?

Assurez-vous que votre site carrière est convivial, informatif et reflète fidèlement la culture et les valeurs de votre entreprise. Incluez des témoignages d'employés, des descriptions de poste claires, et facilitez le processus de candidature. L'accessibilité sur mobile est également cruciale.

Comment rendre mes offres d'emploi plus attractives ?

Veillez à ce que vos offres d'emploi soient claires, concises et mettent en avant les aspects uniques de travailler pour votre entreprise. Incluez des détails sur la culture d'entreprise, les projets passionnants, les opportunités de développement et les avantages spécifiques.

Comment puis-je encourager l'employee advocacy au sein de mon entreprise ?

Commencez par créer une culture d'entreprise où les employés se sentent valorisés et connectés à la mission de l'entreprise. Fournissez-leur du contenu facile à partager et reconnaissez publiquement leurs efforts d'advocacy. Des ateliers ou des formations sur les meilleures pratiques des réseaux sociaux peuvent également être utiles.